منو
محصولات
ERP اختصاصیسیستم یکپارچه سازمانیCRM فروشمدیریت مشتری و فروش
حسابداری و مالیکنترل مالی، پرداخت‌ها و گزارش‌هاسرمایه انسانیپرسنل، حضور، حقوق و ارزیابیتدارکات و لجستیکخرید، انبار، موجودی و تحویلفروشلید، قیف فروش، سفارش و پیگیریپخش و توزیعمسیریابی پخش، ویزیتور و تسویهخرده‌فروشیPOS، فروشگاه و باشگاه مشتریانمدیریت کارخانهتولید، BOM، دستور کار و کیفیتارتباطات سازمانینامه، فرم، گردش کارداشبورد مدیریتی پریمیومKPI، عملکرد تیم‌ها و هشدارها — برآورد در جلسه تحلیلیهمه ماژول‌ها
بازرگانیخرید، فروش و مدیریت موجودیپخش و توزیعمسیریابی و عملیات پخشتولیدی و کارخانهخط تولید، BOM و کیفیتخدمات حرفه‌ایپروژه، قرارداد و صورتحسابکلینیک و سلامتنوبت‌دهی، پرونده و صندوقساخت‌وسازپروژه، تامین‌کننده و بودجهخرده‌فروشیفروشگاه، POS و انبارفروشگاه اینترنتیسفارش‌گیری، انبار و ارسالآموزشثبت‌نام، دوره و مالیخدمات میدانیمأموریت، تیم و گزارشهمه صنایع
برآورد هزینه ERPدرباره ساختار سیستمپرسش‌های متداول
ورود و ثبت‌نام

راهکار کنترل هزینه پروژه

نرم افزار کنترل هزینه پروژه برای مدیریت بودجه، خرید و گزارش

نرم افزار کنترل هزینه پروژه ساختار سیستم برای شرکت‌های پروژه‌محور امکان تعریف بودجه تفصیلی، پیگیری هزینه واقعی، تحلیل انحراف، گزارش پیشرفت فیزیکی و مالی و داشبورد مدیریت پروژه را فراهم می‌کند.

برآورد هزینه
برآورد

آیا برآورد هزینه ERP دارید؟

اگر قبلاً با ماشین‌حساب ساختار سیستم برآورد گرفته‌اید، می‌توانید آن را به جلسه پیوست کنید.

چالش‌های رایج در کنترل هزینه پروژه

  • بودجه اولیه پروژه به‌صورت تفصیلی (به سطح فعالیت یا اقلام) در سیستم تعریف نمی‌شود و کنترل دقیق ندارد.
  • هزینه واقعی به‌صورت پراکنده در اکسل‌ها و سیستم‌های جداگانه ثبت می‌شود و قابل تطبیق با بودجه نیست.
  • انحراف هزینه از برنامه برای هر فعالیت یا بسته کاری بدون داشبورد متمرکز قابل پایش نیست.
  • گزارش پیشرفت فیزیکی پروژه و تطبیق آن با هزینه واقعی برای تصمیم‌گیری مدیران در دسترس نیست.

مسیر پیاده‌سازی MVP برای کنترل هزینه پروژه

  1. ماژول factory-management: تعریف پروژه، WBS و بودجه تفصیلی
  2. ماژول procurement-logistics: کنترل خرید بر اساس بودجه پروژه
  3. ماژول accounting-finance: ثبت هزینه واقعی و تطبیق با بودجه
  4. ماژول dashboards: داشبورد پیشرفت و انحراف بودجه

برای پیاده‌سازی راهکار کنترل هزینه پروژه، اول دامنه فرآیند را مشخص می‌کنیم.

جلسه نیازسنجی ساختار سیستم، فازبندی واقع‌بینانه‌ای از مسیر پیاده‌سازی ارائه می‌دهد.

سوالات متداول

سوالات رایج درباره نرم افزار کنترل هزینه پروژه

مشاوره تلفنیپیام در واتساپ