منو
محصولات
ERP اختصاصیسیستم یکپارچه سازمانیCRM فروشمدیریت مشتری و فروش
حسابداری و مالیکنترل مالی، پرداخت‌ها و گزارش‌هاسرمایه انسانیپرسنل، حضور، حقوق و ارزیابیتدارکات و لجستیکخرید، انبار، موجودی و تحویلفروشلید، قیف فروش، سفارش و پیگیریپخش و توزیعمسیریابی پخش، ویزیتور و تسویهخرده‌فروشیPOS، فروشگاه و باشگاه مشتریانمدیریت کارخانهتولید، BOM، دستور کار و کیفیتارتباطات سازمانینامه، فرم، گردش کارداشبورد مدیریتی پریمیومKPI، عملکرد تیم‌ها و هشدارها — برآورد در جلسه تحلیلیهمه ماژول‌ها
بازرگانیخرید، فروش و مدیریت موجودیپخش و توزیعمسیریابی و عملیات پخشتولیدی و کارخانهخط تولید، BOM و کیفیتخدمات حرفه‌ایپروژه، قرارداد و صورتحسابکلینیک و سلامتنوبت‌دهی، پرونده و صندوقساخت‌وسازپروژه، تامین‌کننده و بودجهخرده‌فروشیفروشگاه، POS و انبارفروشگاه اینترنتیسفارش‌گیری، انبار و ارسالآموزشثبت‌نام، دوره و مالیخدمات میدانیمأموریت، تیم و گزارشهمه صنایع
برآورد هزینه ERPدرباره ساختار سیستمپرسش‌های متداول
ورود و ثبت‌نام

نمونه کار ERP اختصاصی

ERP اختصاصی برای بازرگانی کارینا پارس

برای کارینا پارس، یک پنل ERP اختصاصی طراحی و پیاده‌سازی شد تا مدیریت مشتریان، خروج بار، موجودی انبار، تسک‌های داخلی، مالی و گزارش‌های مدیریتی در یک سیستم متمرکز انجام شود.

پاسخ کوتاه

این نمونه‌کار نشان می‌دهد ساختار سیستم برای بازرگانی کارینا پارس یک ERP اختصاصی پیاده‌سازی کرده که مدیریت مشتریان، انبار، خروج بار، تسک‌های داخلی، مالی و داشبورد مدیریتی را در یک پنل یکپارچه کرده است.

بازرگانی و مدیریت کالا

زمینه و فرآیند کسب‌وکار

بازرگانی کارینا پارس در حوزه مدیریت کالا و خروج بار فعالیت می‌کند؛ جایی که اطلاعات مشتری، موجودی انبار و وضعیت تسک‌های تیم باید لحظه‌به‌لحظه در کنار هم دیده شوند. ساختار سیستم ابتدا فرآیند واقعی این کسب‌وکار را تحلیل کرد و سپس یک ERP اختصاصی و ماژولار را متناسب با همان جریان عملیاتی پیاده‌سازی کرد.

پیش از ساختار سیستم

چالش‌های عملیاتی قبل از پیاده‌سازی ERP اختصاصی

  • اطلاعات مشتریان، خروج بار و تسک‌های داخلی در چند ابزار و فایل جداگانه پیگیری می‌شد.
  • مدیران برای دیدن وضعیت واقعی عملیات باید بین چند سیستم جابه‌جا می‌شدند.
  • گزارش‌گیری روزانه زمان‌بر بود.
  • ثبت خروج بار و موجودی انبار ریسک خطا داشت.
  • پیگیری وضعیت کارها وابسته به پیام، تماس و هماهنگی دستی بود.

راهکار ساختار سیستم

ساختار سیستم چه چیزی پیاده‌سازی کرد؟

ساختار سیستم یک پنل ERP اختصاصی را برای کارینا پارس طراحی و مرحله‌به‌مرحله پیاده‌سازی کرد؛ به‌گونه‌ای که مشتری، انبار، خروج بار، تسک‌ها، مالی و گزارش‌های مدیریتی در یک سیستم یکپارچه و قابل توسعه کنار هم قرار گرفتند.

دامنه پیاده‌سازی

ماژول‌های ERP پیاده‌سازی‌شده در این پروژه

  • CRM و مدیریت مشتریان
  • مدیریت پرونده مشتری
  • مدیریت انبار و خروج بار
  • ثبت و کنترل وضعیت موجودی
  • مدیریت تسک و فرآیند داخلی
  • مالی و خزانه‌داری
  • گزارش‌های مدیریتی
  • داشبورد Power BI

مستندات تصویری

تصاویری از پنل ERP اختصاصی این پروژه

تصاویر زیر به‌عنوان شواهد محصول از سیستم تحویل‌شده ارائه می‌شوند، نه تصاویر تزئینی.

تحول فرآیند

از ابزارهای پراکنده تا یک سیستم یکپارچه

قبل

مشتری، انبار، تسک و گزارش در چند مسیر جدا مدیریت می‌شدند.

بعد

تیم اجرایی و مدیران در یک پنل واحد می‌توانند وضعیت مشتریان، خروج بار، تسک‌ها، موجودی و شاخص‌های مدیریتی را دنبال کنند.

نتیجه و تأثیر کسب‌وکاری

نتایج پیاده‌سازی ERP اختصاصی

  • حدود ۴۰٪ کاهش زمان تهیه گزارش‌های روزانه (برآورد داخلی)
  • حدود ۳۵٪ کاهش خطا در ثبت خروج بار و موجودی (برآورد داخلی)
  • حدود ۵۰٪ کاهش پیام و تماس داخلی برای پیگیری وضعیت کارها (برآورد داخلی)
  • دسترسی سریع‌تر مدیران به شاخص‌های کلیدی از طریق داشبورد مدیریتی

اعداد ذکرشده برآوردهای داخلی این پروژه هستند و بسته به فرآیند و دامنه هر سازمان متفاوت‌اند.

شروع همکاری

فرآیندهای شما هم می‌تواند در یک ERP اختصاصی و یکپارچه مدیریت شود.

یک جلسه بررسی نیاز، نقطه شروع مناسبی است؛ دامنه اولیه، ماژول‌های ضروری و مسیر پیشنهادی پیاده‌سازی برای سازمان شما مشخص می‌شود.

درخواست بررسی نیاز سازمان
برآورد

آیا برآورد هزینه ERP دارید؟

اگر قبلاً با ماشین‌حساب ساختار سیستم برآورد گرفته‌اید، می‌توانید آن را به جلسه پیوست کنید.

مشاوره تلفنیپیام در واتساپ